寧紡召開上半年工作講評(píng)會(huì)，提出“123”工作要求
上半年，寧紡集團(tuán)完成全年利稅任務(wù)的69%。7月19日晚，集團(tuán)在辦公樓四樓會(huì)議室召開工作講評(píng)會(huì)，聽取有關(guān)單位工作匯報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確下半年目標(biāo)和措施。董事長蘇瑞廣、總經(jīng)理徐建林，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及分公司、部室負(fù)責(zé)人參加并擔(dān)任評(píng)委。副總經(jīng)理馬輝峰主持講評(píng)會(huì)。
會(huì)上，廣和紡織、棉織、印染、絨布、奔發(fā)制衣、泥坑酒業(yè)、寧紡地產(chǎn)、熱電、賓館、優(yōu)艾斯電器、物業(yè)和工會(huì)、人力資源部、總經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)部、審計(jì)室、物管部、生態(tài)環(huán)境辦、戰(zhàn)略發(fā)展部、督查室、安監(jiān)部等部門，分別就本部門上半年工作完成情況、下半年工作目標(biāo)和謀劃作了匯報(bào)。 匯報(bào)結(jié)束后，徐建林代表集團(tuán)講話，對(duì)集團(tuán)各部門上半年經(jīng)營成績給予充分肯定。他說，上半年，我們上下一心，搶抓機(jī)遇，發(fā)展勢(shì)頭良好，整體實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)超半。其中，房地產(chǎn)、泥坑酒業(yè)和印染分公司實(shí)現(xiàn)利稅均超千萬元，廣和紡織、印染分公司均超額完成全年利稅任務(wù)，優(yōu)艾斯電器、廣和紡織、棉織分公司、奔發(fā)制衣、泥坑酒業(yè)利稅同比增幅均超20%，交出了優(yōu)異成績單。 對(duì)做好下半年工作，徐建林提出“123”工作要求： “1”就是聚焦超額完成全年利稅任務(wù)這個(gè)目標(biāo)。下半年，我們要對(duì)標(biāo)先進(jìn)、拉高標(biāo)尺，繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。特別是紡織板塊，要樹立信心，充分抓住東南亞訂單回流的寶貴機(jī)遇，永不滿足，自我加壓，調(diào)動(dòng)一切積極因素，大干快上，跑出加速度和極限速度，向更高目標(biāo)沖刺。 “2”就是堅(jiān)守安全、環(huán)保兩條底線。要嚴(yán)格落實(shí)一把手主體責(zé)任、安全主管和安全員檢查督導(dǎo)責(zé)任、員工互保責(zé)任，做好新工培訓(xùn)、制度建設(shè)和應(yīng)急救援等工作，做到本質(zhì)安全。當(dāng)前，特別要做好防汛工作。要堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，認(rèn)真自查和整改問題，從嚴(yán)從細(xì)做好環(huán)保工作。 “3”就是抓好技術(shù)、創(chuàng)新、人才三項(xiàng)工作。要立足行業(yè)，大膽引進(jìn)新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料，謀劃做好技改工作，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，靠技術(shù)立廠，靠技術(shù)發(fā)展。要依靠專業(yè)人員，并發(fā)動(dòng)全員，做好技術(shù)、管理、制度等創(chuàng)新工作，向創(chuàng)新要效益。要堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)并重，多招人才招好人才，同時(shí)對(duì)優(yōu)秀人才大膽使用、放手使用。 講評(píng)會(huì)進(jìn)行了現(xiàn)場評(píng)議打分，泥坑酒業(yè)、寧紡地產(chǎn)、印染分公司和財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦、安監(jiān)部分別獲得分（子）公司和部室講評(píng)前三名。 各分公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、部室負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
